Розвиток бізнесу в умовах невизначеності
-
Коли?
доступний одразу -
Формат
запис семінару
-
Тривалість
3 години
Для тих, хто втомився щоразу “вручну” тримати компанію від розвалу. Хто хоче вийти з операційного болота — і побудувати систему управління, яка витримує навантаження та невизначеність.
Ми поговоримо про те, як побудувати компанію, яка тримається не на героїзмі, а на системі. Як мислення власника задає стратегічний вектор — і як перетворити цілі, цінності, політики, статистику та структуру на інструменти управління.
Цей семінар — про систему дій, яка працює навіть в умовах турбулентності. Про внутрішню опору, що дозволяє приймати рішення не хаотично, а з позиції керівника, який веде бізнес до розвитку.
-
Постійно стикається з новими проблемами
Хоче зрозуміти, чому складнощі не зникають, навіть коли прикладає максимум зусиль.
-
Відчуває втому від нескінченної боротьби
Бачить, що битва з проблемами виснажує — і шукає новий, ефективніший підхід.
-
Розуміє, що сам став джерелом напруги в команді чи бізнесі
Готовий зупинитись, переосмислити своє ставлення до труднощів і знайти внутрішню опору.
Євген Сотников допомагає побачити, чому саме наше ставлення до себе, до зростання і власних меж визначає якість рішень, дій і результатів у бізнесі. Змінивши точку зору — ми отримуємо доступ до нових рівнів впливу, ясності та внутрішньої опори.
В часи, коли горизонт планування звужується - потрібна стратегія. Інакше - ваш бізнес кидатиме зі сторони в сторону.
Доступ до семінару, який допоможе вам побудувати керовану компанію в умовах невизначеності, буде надіслано на вашу електронну пошту після оплати
1950 грн