Развитие бизнеса в условиях неопределенности
-
Когда?
доступен сразу -
Формат
запись семинара
-
Продолжительность
3 часа
Для тех, кто устал каждый раз “вручную” удерживать компанию от развала. Кто хочет выйти из операционного болота — и построить систему управления, способную выдерживать нагрузку и неопределённость.
Мы обсудим, как построить компанию, которая держится не на героизме, а на системе. Как мышление владельца задаёт стратегический вектор — и как превратить цели, ценности, политики, статистику и структуру в инструменты управления.
Этот семинар — о системе действий, которая работает даже в условиях турбулентности. О внутренней опоре, которая позволяет принимать решения не хаотично, а с позиции руководителя, ведущего бизнес к развитию.
-
Постоянно сталкивается с новыми проблемами
Хочет понять, почему трудности не исчезают, даже когда прилагает максимум усилий.
-
Чувствует усталость от бесконечной борьбы
Видит, что битва с проблемами истощает — и ищет новый, более эффективный подход.
-
Понимает, что сам стал источником напряжения в команде или бизнесе
Готов остановиться, переосмыслить своё отношение к трудностям и найти внутреннюю опору.
Евгений Сотников помогает увидеть, почему именно наше отношение к себе, к росту и собственным границам определяет качество решений, действий и результатов в бизнесе. Изменив точку зрения — мы получаем доступ к новым уровням влияния, ясности и внутренней опоры.
В те времена, когда горизонт планирования схлопывается — нужна стратегия. Иначе ваш бизнес будет бросать из стороны в сторону.
Доступ к семинару, который поможет вам выстроить управляемую компанию в условиях неопределённости, будет отправлен на вашу электронную почту после оплаты
1950 грн