RU
Связаться с нами

Все номера доступны в:

Назад

Антистрессовый менеджмент

  • Когда?

    обсуждается индивидуально
  • Формат

    офлайн

  • Продолжительность

    8 дней

Принять участие

«Антистресс менеджмент» — это практическая управленческая программа Евгения Сотникова для руководителей и команд, которые работают в условиях постоянного напряжения.

Программа состоит из двух взаимосвязанных тренингов:

1. «Улучшение бизнеса путем общения»
Помогает навести порядок в диалоге, чётко доносить решения и сохранять влияние во взаимодействии с командой и партнёрами.

2. «Как довести дело до конца»
Формирует лидерскую позицию, способность работать с сопротивлением и ответственностью, а также доводить задачи до результата — без постоянного контроля.

1. УЛУЧШЕНИЕ БИЗНЕСА ПУТЕМ ОБЩЕНИЯ

Продолжительность — 3 полных дня
Размер учебной группы — 18 участников

Цель:

1. Повышение навыков коммуникабельности продавцов для успешного ведения переговоров и эффективного закрытия коммерческих сделок на выгодных условиях.

2. Прокачка способности руководителей направлять и контролировать общение в любых деловых или жизненных ситуациях.

3. Повышение уровня конфронта руководителей (способности руководителей находиться лицом к лицу с любыми трудностями в жизни и бизнесе).

Для кого предназначен:

— Владельцев компаний;
— ТОП-менеджеров;
— Линейных руководителей;
— Менеджеров по работе с клиентами;
— Продавцов;
— Сотрудников любого уровня.

Этот тренинг поможет вывести команду продавцов на новый уровень продаж.

 

2. КАК ДОВЕСТИ ДЕЛО ДО КОНЦА

Продолжительность — 5 полных дней 
Размер учебной группы — 18 участников

Цель:

1. Прокачка лидерских навыков.

2. Повышение способности эффективно управлять командой, добиваясь своевременного выполнения поставленных задач и получения ожидаемого результата.

3. Повышение способности делегирования задач подчиненным.

4. Повышение уровня ораторского мастерства.

Для кого предназначен:

— Владельцев компаний;
— ТОП-менеджеров;
— Линейных руководителей;
— Менеджеров по работе с клиентами (продавцов).

Этот тренинг поможет вывести команду руководителей на новый уровень эффективности, что приведет к росту дохода.

  • Контроль без микроменеджмента

    Вы учитесь добиваться выполнения задач без постоянного вмешательства, давления и «ручного управления», сохраняя результат и ответственность в команде

  • Коммуникация без напряжения

    Вы сможете чётко доносить решения, требования и ожидания даже в сложных, конфликтных или стрессовых ситуациях — без эмоциональных срывов и обесценивания

  • Лидерство без выгорания

    Формируется внутренняя управленческая позиция, которая позволяет вести людей и принимать сложные решения без постоянного стресса и перегрузки

  • Делегирование с результатом

    Вы научитесь передавать задачи так, чтобы их доводили до конца — без постоянного контроля, напоминаний и потери качества

  • Устойчивость в турбулентности

    Растёт способность сохранять фокус, ясность и контроль над ситуацией в условиях давления, изменений и сопротивления — без потери влияния

  • Команда, которая слышит и выполняет

    Подчинённые начинают понимать не только слова, но и смысл управленческих решений, что повышает эффективность, согласованность и скорость движения к целям

Евгений Сотников раскрывает ключевые принципы того, почему борьба с проблемами зачастую лишь усиливает хаос, и как практика общения меняет качество решений, жизни и лидерства в целом.

Аутстресс-менеджмент — это тренинг, направленный на развитие навыков коммуникабельности и эффективности. В первую очередь рассчитан как корпоративный тренинг, который позволит участникам прокачать навыки эффективности, общения и управления персоналом.

Реальные отзывы от людей, которые изменили отношение к напряжению, восстановили контроль над эмоциями и научились управлять стрессом без потери эффективности и ясности в бизнесе.

Круглик Богдан

Директор компании Frendt

Мне раньше было очень сложно передавать информацию руководителям департаментов, а любые изменения и нововведения часто вызывали сопротивление у сотрудников. Постепенно в команде появилось лучшее понимание друг друга, мы научились работать как единая система с общими целями, а не как отдельные люди со своими интересами. Уже через полгода это дало ощутимый результат: компания заметно трансформировалась и выросла в доходе.

Сергей Севруля

Руководитель склада компании "АвтоНова-Д"

До программы управление большим штатом сотрудников давалось непросто, а взаимодействие с высшим руководством часто было сложным и непонятным. Со временем мне удалось выстроить более живую и адекватную систему коммуникации — как с командой, так и с руководством. Теперь я могу качественно выстраивать взаимодействие с подчинёнными даже при штате более 100 человек, давать команде понятную обратную связь, а общение с руководством стало более содержательным и гораздо более конструктивным.

Марьян Сапрыка

Руководитель львовского филиала компании "Автонова-Д"

В нашем филиале царил хаос, и управлять сотрудниками было непросто. В процессе работы я получил не просто отдельные советы, а целостный набор управленческих навыков, который постепенно начал внедрять в работу компании как систему. Благодаря этому появилось больше порядка, управляемости и понимания того, как выстраивать работу команды на практике.

Анатолий Вервека

Руководитель департамента складской логистики компании "АвтоНова-Д"

Я постоянно сталкивался с большим количеством трудностей и препятствий в работе, особенно во взаимодействии с сотрудниками. Постепенно пришло понимание собственных триггерных точек и того, как не позволять им мешать работе с подчинёнными. В результате я стал значительно сильнее, увереннее и внимательнее в рабочих процессах, а само взаимодействие с командой стало намного более понятным и спокойным.

Хотите узнать больше об участии в программе? Оставьте свои контакты — мы позвоним, расскажем все детали и ответим на ваши вопросы.

Спасибо!
Заявку получили

Можете не волноваться: мы уже ее просматриваем и скоро с вами свяжемся.

Обычно участники совмещают несколько форматов, чтобы углубить результат и закрепить новые навыки.

Финансы для нефинансистов

Поймите истинную природу денег и измените своё отношение к ним, чтобы создать финансовую реальность, которая работает на вас, а не против вас.

Подробнее

Рассоздание проблем

Выйдите за рамки привычной борьбы с трудностями и научитесь рассоздавать проблемы вместо того, чтобы постоянно их атаковать — так появляется пространство для ясности, действий и развития.

Подробнее