UA
Зв’язатися з нами

Усі номери доступні в:

Ми в соціальних мережах
Назад

Цикл життя компанії

  • Коли?

    доступний одразу

  • Формат

    запис семінару

  • Тривалість

    1 година

Взяти участь

Цей семінар для власників бізнесу, управлінців і всіх, хто хоче зрозуміти етапи розвитку компанії — і вчасно переходити на новий рівень.

Ми покажемо, як мислення власника впливає на зростання, коли треба змінювати підхід до управління — і як не втратити компанію в точці переходу.

Пояснимо, як розвивається компанія на різних етапах — і чому інструменти, що працювали вчора, сьогодні вже неефективні.

Для тих хто:

  • Відчуває, що бізнес зупинився в розвитку

    Хоче зрозуміти, чому компанія “буксує” — і як перейти до нового етапу.

  • Постійно тримає все на особистому контролі

    Шукає спосіб збудувати систему управління, щоб не “витягувати” все власноруч.

  • Вже масштабувався — і стало ще важче

    Розуміє, що компанія виросла, але інструменти “малого бізнесу” більше не працюють.

  • Готується до зростання

    Хоче заздалегідь знати, що зміниться з розвитком — і бути готовим керувати новою структурою.

Пояснює сам засновник

Євгеній Сотников розповідає про формат, мету семінару та пояснює, чому розуміння етапів розвитку компанії критично важливе для управлінця, який хоче розвивати бізнес, а не лише підтримувати його роботу.

Я замислювався над питанням, від чого залежить те, наскільки компанія може зростати в розмірах і як довго ми можемо грати в гру під назвою бізнес?

Доступ до семінару, який допоможе вам побачити закономірності розвитку бізнесу, буде надіслано на вашу електронну пошту після реєстрації

Дякуємо!
Заявку отримали

Можете не хвилюватись: ми вже її переглядаємо і скоро з вами зв’яжемось.

Разом ефективніше

Зазвичай учасники поєднують кілька форматів, щоб поглибити результат і закріпити нові навички

Розвиток бізнесу в умовах невизначеності

Цей семінар допоможе побачити, як побудувати керовану компанію в умовах невизначеності. Ви зрозумієте, як через цілі, цінності, політики, статистику й роль власника створити систему, що тримає бізнес навіть під тиском.

Детальніше

Кодекс честі підприємця

Суть лідерства проявляється не в ролі, а у внутрішньому виборі. Принципи, на які ви спираєтесь у складні моменти, визначають усе — від рішень у бізнесі до довіри в команді. Створіть опору, яка працює на вас, а не проти вас.

Детальніше
Найближчий захід

Ефективна система управління фінансами

  • 26-28 лютого
  • майстер-клас
  • Київ

Визначте, де насправді ховається причина фінансового безладу — у вас, у структурі чи в самій системі управління, — і знайдіть рішення, яке працює.

Детальніше