ВЫХОДЯ ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, НЕ ПОТЕРЯЙТЕ КОМПАНИЮ

Одним из ключевых аспектов системного бизнеса является выход владельца из оперативного управления компанией. Этот шаг даёт возможность Создателю сконцентрироваться на стратегии, развитии компании, работе с[…]

[ Читать далее → ]

ВЕРА В СЕБЯ ИЛИ ВЕРА В УДАЧУ?

Успех в жизни и бизнесе определяется только одним: верой в себя, свои силы, и свои способности. Противоположностью этого является вера в удачу. Встречали людей, которые[…]

[ Читать далее → ]

ЛЮДИ ДОБРОЙ ВОЛИ

Вчера я выступил на благотворительном вечере международной организации, осуществляющей социальные проекты по улучшению общества, направленные на борьбу за права человека, восстановление морали и нравственности, профилактику[…]

[ Читать далее → ]

КРИТИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Выходя из оперативного управления компанией, Создатель бизнеса должен побеспокоиться о том, чтобы научить своих ТОП-ов мыслить критически. Критическое мышле́ние (англ. critical thinking) — система суждений,[…]

[ Читать далее → ]

ПРИ ПОЖАРЕ ТУШИТЕ ПОЖАР

Время от времени я наблюдаю ситуацию, когда существует реальная угроза для выживания компании, а ее владелец вместо того, чтобы справляться с этим, начинает усиленно заниматься[…]

[ Читать далее → ]

ВЫХОДЯ ИЗ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ, НЕ ПОТЕРЯЙТЕ КОМПАНИЮ

Одним из ключевых аспектов системного бизнеса является выход владельца из оперативного управления компанией. Этот шаг даёт возможность Создателю сконцентрироваться на стратегии, развитии компании, работе с[…]

[ Читать далее → ]

ПОРЯДОЧНЫХ ЛЮДЕЙ БОЛЬШЕ

Столкнувшись с болью от предательства, мы склонны поверить в то, что подлость в этом мире — вещь весьма распространенная. На самом деле это не так.[…]

[ Читать далее → ]

ПОЧЕМУ ЧУДЕСА НЕ СЛУЧАЮТСЯ

Большинство Создателей бизнеса в канун Нового года с большим энтузиазмом строят планы на следующий год. Но почему очень часто эти планы так и остаются лежать[…]

[ Читать далее → ]

ТЫ ДОЛЖЕН ПЛАТИТЬ МНЕ БОЛЬШЕ

Думаю, каждый владелец бизнеса хотя бы раз в жизни сталкивался с ситуацией, когда ТОП-менеджер просил повышения зарплаты. Причем основанием для такого повышения могло быть все[…]

[ Читать далее → ]

Подразделение-пасынок

Причина большинства сложностей с наймом персонала заключается в том, что во многих компаниях подразделение найма является нелюбимым подразделением-пасынком. Связано это с тем, что важность данного[…]

[ Читать далее → ]
1 2 3 4 5 13