Вы обратили внимание, сколько народа на просторах интернета твердит восторженную мантру о том, что короновирус и коллапс экономики — это чуть ли не лучшее, что с нами случилось за последнее десятилетие?
Системный бизнес не построить без академии для персонала. Инструменты управления, которые вы внедряете, будут вымываться из компании, и, рано или поздно, вы снова столкнётесь с зависимостью от «незаменимых сотрудников», и необходимостью ручного управления.
Забавно наблюдать, как иногда тот либо иной владелец компании, заполучив в свою команду сбежавшего из другой компании ТОП-а, тихо радуется, одновременно «шифруясь», чтобы не вспугнуть неожиданно прилетевшую удачу.
Максимальный калибр клиентов компании, предоставляющей услуги в сфере личностного роста (тренинги, коучинг, и прочее), определяется калибром ТОП-ов этой компании. Если на руководящих постах такой компании находятся слабые ТОП-ы
Еще недавно конкурентная борьба в бизнесе велась в области технологий, маркетинга, PR. Но времена изменились, и сейчас конкуренция идет в области HR, человеческих ресурсов. Идет борьба за умы и сердца людей. Сегодня не мы выбираем будущих сотрудников, а будущие сотрудники выбирают нас.
Некоторые люди пребывают в иллюзии по поводу того, что существует кто-то, кто отвечает за все вокруг, и, если что-то пойдёт не так, этот кто-то тут же вмешается и все исправит.
Основой лидерства является то, что калибр или объем жизненной силы лидера больше калибра членов его команды. Если это так, в данной группе все в порядке. Ее члены естественным образом признают своего лидера и следуют за ним.
Моя семья уже много лет занимается благотворительностью, оказывая поддержку различным социальным проектам. Мы в этом, конечно же, не уникальны. Огромное количество людей в мире занимаются[…]
Бытует мнение, что, если с человеком произошло что-то плохое, значит, он сам в этом виноват. У тебя украли кошелек? Сам виноват, — следи за своими[…]
