НЕ НАСИЛУЙТЕ ЗДРАВОМЫСЛИЕ Недавно услышал от высшего руководителя одной компании, использующей инструменты управления, следующую фразу: «Мы не руководствуемся здравым смыслом, мы работаем по оргполитике». Это[…]

[ Читать далее → ]

СИЛА СОЗДАТЕЛЯ Глава из книги «Создание от А до Я» В первой книге «Игры Создателей» был сформулирован постулат: роль владельца компании заключается в Постоянном Создании[…]

[ Читать далее → ]

ПРАЗДНИК, КОТОРЫЙ ВСЕГДА СО МНОЙ В детстве и юности, когда я занимался каким-либо делом, меня часто посещало чувство «праздника по соседству». Такое странное ощущение, будто[…]

[ Читать далее → ]

БЫСТРЫЙ СТАРТ КОМПАНИИ ПОСЛЕ ОТПУСКНОГО ПЕРИОДА Недавно меня попросили поделиться успешными действиями в отношении того, как раскочегарить сотрудников и компанию после отпускного периода. Я набросал[…]

[ Читать далее → ]

ГРАДИЕНТЫ МАСТЕРСТВА В музее Пикассо меня поразила одна вещь. Голубому и розовому периодам в творчестве мастера предшествовали вполне реалистичные работы, созданные в юности. Оказывается, что[…]

[ Читать далее → ]

ТИПОВЫЕ ОШИБКИ В УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСАМИ Продолжая работать с владельцами компаний, я обнаружил типовые ошибки в области финансов. Одна из них заключается в том, что финансовый[…]

[ Читать далее → ]

НЕЛЬЗЯ ЛЮБИТЬ ЧЕЛОВЕКА БОЛЬШЕ ЧЕМ ОН САМ СЕБЯ ЛЮБИТ Нельзя любить человека больше, чем он сам себя любит. То же самое относится и к компаниям,[…]

[ Читать далее → ]

ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ПОМОГ МНЕ НАЧАТЬ СМОТРЕТЬ, ЧТОБЫ ВИДЕТЬ Я — инженер по образованию. Я был хорошим инженером, и отлично зарабатывал своей профессией. Но времена изменились,[…]

[ Читать далее → ]

НУЖЕН ЛИ В БИЗНЕСЕ ПАРТНЁР В стае не может быть двух вожаков. У компании не может быть двух Создателей. В бизнесе Создатель всегда один. Даже[…]

[ Читать далее → ]
1 11 12 13 14 15