Author Archives: admin

Любая компания состоит из трех частей. Первая часть — Создатель (обычно владелец), который из ничего создает нечто и затем вдыхает в свое творение жизнь, формируя[…]

Максимальный калибр клиентов компании, предоставляющей услуги в сфере личностного роста (тренинги, коучинг, и прочее), определяется калибром ТОП-ов этой компании.

Меня забавляет излишнее внимание, которое владельцы компаний уделяют всевозможным скриптам, чек-листам, и обучению продавцов тому, как справляться с возражениями. Особенно в сложных продажах или при продаже дорогого продукта.

Время от времени я встречаю владельцев, чьи компании терпят бедствие, и спасти их бизнесы уже практически невозможно. Их компании прошли «точку невозврата», и все попытки их реабилитировать обречены на неудачу.

Недавно услышал от высшего руководителя одной компании, использующей инструменты управления, следующую фразу: «Мы не руководствуемся здравым смыслом, мы работаем по оргполитике».

Большинство из нас нравится помогать, и мы чувствуем себя хорошо, когда помочь удаётся, особенно когда наша помощь сделала человека сильнее, умнее, способнее. И мы чувствуем себя плохо, если наша помощь оказалась неэффективной, либо была отвергнута.

Одним из ключевых аспектов системного бизнеса является выход владельца из оперативного управления компанией. Этот шаг даёт возможность Создателю сконцентрироваться на стратегии, развитии компании, работе с новыми технологиями и продуктами. Но почему так часто после выхода владельца из оперативного управления происходит резкое падение дохода и спад производства?

Для успешного ведения боевых действий против Японии во времена второй мировой войны США разместили на островах Океании большое количество военных баз. ВВС обеспечивали снабжение этих баз по воздуху, доставляя медикаменты, продовольствие и боеприпасы.

Вы когда-нибудь встречали ребят с горящими глазами рассказывающих о грандиозных проектах, которые вот-вот принесут миллионы?

[из книги «Создание от А до Я»]