КАК ВЫЖИТЬ, ДАЖЕ ЕСЛИ ВЫ РУКОВОДИТЕЛЬ


Обсудили с ТОП-составом Логоса тему лидерства.


Руководителями не рождаются, ими становятся.


Ступив в терра инкогнито межличностных отношений, начинающему руководителю прежде всего придётся сдать экзамен на компетентность самым строгим экзаменаторам — своим подчиненным.


Ему также нужно будет научиться использовать данные ему власть и силу, не забывая при этом, что единственный капитал, который у него есть — это желание людей работать.


Ему нужно научиться мотивировать подчиненных, повышая их уровень вовлечённости и ответственности не только за результат своего труда, но также за выживание всей компании.
Ему нужно научиться вести людей за собой к тем целям, которые находят отклик в их душах, которые созвучны их жизненному предназначению.


Я искренне восхищаюсь командой руководителей Логоса, которая, несмотря на блок-ауты и воздушные тревоги, обеспечила непрерывность учебного процесса во время войны.
Здесь и сейчас вы создаёте будущее.


Евгений Сотников