ОТ ПОБЕДЫ К ПОБЕДЕ

Если вы хотите вырастить хорошего руководителя, ТОП-менеджера, — не дайте ему сломаться.

Вы ставите человека на руководящий пост, назначаете его «и.о.». Вы даёте ему вызов: «Справишься, значит будешь директором», то есть уже без «и.о.» и с соответствующей зарплатой. Отлично! Теперь позаботьтесь о том, чтобы он выиграл. Не дайте ему проиграть. Потому что его проигрыш будет вам очень дорого стоить.

Понимаете, если он проиграет, он сломается. Он упадёт и не сможет подняться. Он потеряет веру в себя. Он даже не сможет вернуться на прежний пост, потому что, как ему кажется, в лице окружающих он стал неудачником, потерял лицо. Теперь это сломанная фигура, и все, что вы можете для него сделать, это без шума уволить под каким-нибудь благовидным предлогом. Но реабилитировать его невозможно. По крайней мере в рамках бизнес-компании.

Поэтому не дайте ему упасть. Это ваша ответственность сделать так, чтобы он выиграл. Если вы сомневаетесь, не ставьте ему слишком уж большой задачи. Или, видя, что он может не справиться, чуть-чуть подыграйте ему, но только так, чтобы он этого не заметил, иначе это ударит по его самолюбию. В общем, любыми способами обеспечьте его победу. Победит он, победите и вы.

Вырастить ТОПа можно только двигая его вверх от победы к победе.

Евгений Сотников