ЧЕЛОВЕК, КОТОРЫЙ ПОМОГ МНЕ НАЧАТЬ СМОТРЕТЬ, ЧТОБЫ ВИДЕТЬ
Я — инженер по образованию. Я был хорошим инженером, и отлично зарабатывал своей профессией. Но времена изменились, и то, чем я зарабатывал на жизнь, перестало приносить доход. Я решил попробовать сменить профессию, и занялся бизнесом.
И тут неожиданно для себя я столкнулся с одной проблемой. Понимаете, в бизнесе вам так или иначе приходится работать с людьми. У меня был опыт работы с электроникой, приборами и всевозможными устройствами. Этот опыт базировался на логике. Если ты понимаешь рабочую теорию, владеешь технологией, ты собираешь то либо иное устройство, включаешь его, и оно выполняет определенную функцию, например, управляет станком, обрабатывающим металл. А когда ты выключаешь устройство, оно прекращает выполнять свою функцию. И если устройство даёт сбой, то ты с помощью логики быстро определяешь неисправный узел или деталь, устраняешь неисправность и устройство работает снова. Понимаете, простая логика инженера.
Но оказалось, что эта простая логика не работает с людьми. Оказалось, что у людей нет кнопки вкл и выкл. И что недостаточно им логично обьяснить, что действовать надо так-то, а вот так поступать не следует. К моему удивлению и ужасу, люди оказались существами алогичными, проявляющими эмоции и реакции, иногда не честными, иногда скрывающими свои истинные побуждения, и действующими разрушительно, иррационально. В общем, мне пришлось признаться себе, что я не знаю людей, не понимаю мотивы их поведения, не знаю, кому можно доверять, а кому нет, и вообще понятия не имею, как с ними работать. И если с этой проблемой я не справлюсь, то в бизнесе мне ничего не светит.
Первое правило хорошего инженера гласит: прежде чем изобретать велосипед, посмотри, не изобрёл ли его кто-то до тебя. И я стал искать. Эти поиски занесли меня в Москву на один интересный семинар. Семинар был о том, что такое этика, что означает неправильное действие, и как вообще определить, правильно ли я поступаю. Он был о том, как увидеть, что человек, который рядом с тобой, делает тайком от тебя что-то плохое, как распознать истинные побуждения человека, как определить кому можно доверять.
Я сидел на этом семинаре, и мне казалось, что я начинаю ВИДЕТЬ. Я начинаю видеть людей, понимать их, чувствовать их. У меня будто бы раскрывались глаза! Передо мной проносились все те ситуации, в которых меня предавали, обманывали, подставляли. Я видел, я видел скрытые причины этих людей, я распознавал их побуждения по их поведению, по их поступкам. Я понимал, что я сделал не так, и почему позволил им обвести себя вокруг пальца. Это было как ЧУДО! Да оно и было настоящим ЧУДОМ!
Семинар этот вёл ВОЛОДЯ СИДОРЕНКО! Я не знаю, помнит ли сам Володя тот семинар, но я запомнил его на всю жизнь.
И сегодня, в день рождения Володи, я хочу поблагодарить его за то, что он сделал меня зрячим. Благодаря ему я понимаю людей, чувствую их, могу с ними работать, создавать из них настоящие команды, и даже сам учу других тому, как разбираться в людях. Моя способность ПОНИМАТЬ людей позволила создать Логос — образовательный холдинг, который многие годы выращивает компетентных и способных ребят, и вносит вклад в то, чтобы остановить закат образования в нашей стране.
Володя, я благодарен тебе за то, что ты помог мне начать смотреть, чтобы видеть!
С Днём Рождения тебя!
С большим уважением, Евгений Сотников