Владелец компании реализует функции постановщика целей, а оперативное управление организацией осуществляет исполнительный директор. Учредитель создает стратегию. Но если вы думаете, что для реализации этой функции не требуется много времени, или что ее можно совмещать с чем-то еще, вы глубоко ошибаетесь.
С чего начать создание бизнеса?
В чем же конкретно заключаются функции учредителя?
Как осуществляется взаимодействие между учредителем и исполнительным директором?
Какими инструментами пользуется владелец в своей работе?
Почему разделение функций учредителя и исполнительного директора позволяет бизнесу выйти на совершенно новый уровень развития?
Как правильно разделить функции исполнительного директора и учредителя, и когда это разделение должно произойти?
Что в действительности представляют собой таинственные формулы состояний, и почему именно они позволяют учредителю выводить организацию на новый виток развития?
Продукт:
Учредитель, который способен полностью отойти от оперативного управления компанией, передав функции управления исполнительному директору, без ущерба для компании и потери дохода.
Учредитель, который способен осуществить переход от ручного управления к формату системной компании.
Ориентировочное время обучения и стажировки 4–5 дней.